射洪花果山（shān）動物園，設施陳舊。 楊靈 攝
射洪北花果山，冬（dōng）天裏遊人疏落。12月12日中午，半山腰的動物園（yuán）售票亭正在翻修（xiū），三個年輕（qīng）人走過來（lái）問，動物園（yuán）要收（shōu）門票嗎？“要，10元一個。”坐在旁邊壩子裏喝茶的賀洪武應聲回答。作為遂寧唯一的動物園——花果山動物園，2002年投資建設，投入250萬元，15年過去，成本沒收回來，生意卻越來越差。
同樣因為（wéi）客流量太少，巴中動物園今（jīn）年9月封園停業。而綿陽一位經營（yíng）動物園10多年的馮姓老板，目前（qián）正在廣元考察一個水上（shàng）遊樂項目，打算改行。中國動（dòng）物園協會一位工作人員介紹，從會員單位的（de）調查情況看，一些小（xiǎo）型動物（wù）園確（què）實陷入困境，但並非整個行業如此。
原因何在
業內人士：經濟條件改善， 周邊大型動物園受捧
趙南星，自貢市動物園的經營者，從事動物園管理、動物（wù）飼養工作已經23年。為何這些小型動（dòng）物園經營困難（nán）？他認為原因有三。
第（dì）一，經濟條（tiáo）件的改善，更多人會選擇駕車（chē）到（dào）周（zhōu）邊大型動物園遊覽，比如成都、重慶、雅安等地的動物園（yuán）。
第二（èr），小型動物園自身條件限製，比如經營狀況（kuàng）差、管（guǎn）理不（bú）到位等等，形成惡性循環。
第（dì）三，舍不得（dé）再投入，不增加種類和數量（liàng），導致經營狀（zhuàng）況下滑，最（zuì）後入不（bú）敷出。
遭遇寒冬
圈舍鏽跡斑斑，園裏設施陳舊，鳥（niǎo）類的籠舍不再漂亮。獅子和老（lǎo）虎趴在籠子中，麵對玻璃（lí）外小狗的吠叫，幾乎沒（méi）有反應。這似乎已不是一家動（dòng）物園的場景。
巴（bā）中
封園停業，園長：“有時一天（tiān）一張票都（dōu）賣不出去”
位於巴中（zhōng）南龕山景區（qū）的動物園今年9月封園停（tíng）業，目前10多種動物有待處置，5名工（gōng）作人員也有待安置。巴（bā）中（zhōng）動物園屬（shǔ）於國（guó）有性質，關停後（hòu）的動物園，每個月的飼養成本和員工工資，都（dōu）由（yóu）政府補貼。但每個月1000多元的（de）待遇，依然讓30歲、獸醫專（zhuān）業出身的園長郭開浪感到迷茫。
郭開浪告訴成都商報記者，巴中動物園雖然占（zhàn）地麵積不大，展（zhǎn）區隻有2畝左右，但卻是一（yī）個有著（zhe）30多年（nián）曆史的老動物園。2013年以來，巴中動物園就處於虧損狀態，因為沒有（yǒu）動物新品引入，目前動物園還有包括獅子、猴子、蟒蛇（shé）、娃娃魚、野雞等10多種動物。關於這些動物的（de）處置，動（dòng）物園先後聯係（xì）了成都、南充的動物園，“目前正（zhèng）在談”，郭開浪說，動（dòng）物園已經沒（méi）有計劃再開張了，動物隻有轉售（shòu）給其他動物園。對於（yú）動物園的關停，郭開浪覺得惋惜和無奈，“但這又是大勢所趨”，郭開浪說，關停之前，有時候一天一張門票都賣不（bú）出去，“現在關停（tíng）了還（hái）能節省一些運營開支”。
在綿陽經營一家動物園的馮老板“不願多說”，這幾天他和幾個朋友（yǒu）正在廣元忙著洽談一個水上遊樂場（chǎng）項目，馮老板說自己準備改行。

射洪花果（guǒ）山動物園裏的獅子，是開園時就引進的，一個月飼養成本5000元。 楊靈（líng） 攝
南充（chōng）
曾經“川東北第一” 如今被轉手
與巴中動物（wù）園有著（zhe）相似命運的，還有南充果山動物園。2014年，王永斌到南充接管南（nán）充（chōng）動物園，當上了（le）園長。但僅僅堅持兩（liǎng）年，他便收拾東西回（huí）到了河南老家。
南充動物園從2004年開始，便由私人經營，但由（yóu）於經（jīng）營狀況（kuàng）不好，期間多次轉手。公開資料顯（xiǎn）示，南充市動物園誕（dàn）生於1953年，前身是南充市曲協臨時圈養動物的表演場所，上世紀60年代中期，南充市動物園掛牌（pái），並入果山公園。2004年，果山公園進行改造，動物園便轉為私營，地址也（yě）遷至西山風景區內一（yī）苗圃用地繼續經營，由於缺乏資金支持，動物園無（wú）力對現有硬件（jiàn）進行改造升級，無法引進（jìn）新的動物品種，從當初品種齊全、號稱“川東北第一”的位置上逐漸衰（shuāi）落。王永（yǒng）斌接手後，也未能夠改變南充動物園的困境。2015年初，成（chéng）都商報記者到南充動物園采（cǎi）訪時，王永斌正在為（wéi）動物們的生（shēng）存和未來而苦惱，動物園的收入（rù）主要來自門票收入，這筆收入將維持園內員工工資以及動物們的夥（huǒ）食費開銷（xiāo）。“每個月的門票收入隻夠勉（miǎn）強維持動物園的運轉，賺不到啥子錢。”王永斌說。
，南充動物園經過多次轉手但都未能堅持下來，主要原因是經營不善，地理（lǐ）位置也不好。12月14日，成都商報記者聯係上王永斌時，他說自己目前已經回到河南老家，兩年前將動物園轉給了蓬安花好月圓種植（zhí）農民（mín）專業合（hé）作社，後者在蓬（péng）安利溪鎮建立了一個動物園。
遂寧
收不回成本，靠野豬養殖支撐
2002年，35歲的賀洪武準備大幹一（yī）場，做了多年生意他“希望還能把生（shēng）意做大”，跟幾（jǐ）個兄弟姊妹商量後（hòu），決（jué）定合夥開一個（gè）動物園。那時南充北湖公園的動物園正準備搬遷，有些（xiē）動物要出售，他過去學（xué）習了三天（tiān），然後簽訂了這個項目。場地13畝，一片（piàn）梯級荒地，在平安景區花果（guǒ）山的小山坡上。賀洪武在這片場地建了圈舍、辦公場所（suǒ）。前前後後花了半年時（shí）間，投（tóu）入250萬（wàn）元。
開業後，門（mén）票定（dìng）價10元，但兩年後，門票就降到了6元，一直到2012年，又謹慎地長到8元，2016年，價格恢複到開業的10元。賀洪武說，如今，門票收入一年有20多萬元，節假（jiǎ）日生（shēng）意好，太冷太熱的天氣，遊（yóu）客就寥寥（liáo）無（wú）幾（jǐ）。
賀洪武的動物園有獅子、豹子、黑熊（xióng）、鴕（tuó）鳥、猴子、野豬、梅花鹿、孔雀（què）等大小30多種動物，一個月（yuè）飼養成本就在（zài）1萬多元，還請了5個工（gōng）人，每（měi）月要開銷1萬元的工資。這些成本，還（hái）不包括他和收門票的妹夫宋德才的工（gōng）資。賀洪武告訴成都商報記者（zhě），門票收（shōu）入沒有增長，但成本卻逐年增加。
2003年到2006年，賀洪武利用動物園門（mén）口的門市（shì），經營（yíng）了三年中餐廳（tīng），但最終沒能堅持下來。2005年開始，他開始搞野豬馴養繁殖，到2011年的時候（hòu），一年（nián）利潤有20萬元左右。這些年過來，支撐（chēng）這（zhè）個動物（wù）園的，就靠每年的（de）100頭野豬銷售。即便這樣，當年的200多萬元投資至今還沒有收回成本。如今年紀大了，動物園的現狀讓他丟不開，又扶不起。
路在何方
成都商報記者了解（jiě）到，今（jīn）年（nián）上半（bàn）年，中（zhōng）國動（dòng）物園（yuán）協會從動物福利、公眾教育程度（dù）、經營管理等方麵，對會員單位進行了一次行業調（diào）查，主要發（fā）現問題有（yǒu）三：行業標準化程度不高；動物繁育問題堪憂；行業社（shè）會化程度低。轉型，路在（zài）何方？
正在轉型： 從圈舍型到生態園、旅遊區
對於經營效益（yì），上述調查報告並沒有充分體現，一位工作人員說（shuō），“有（yǒu）個別經（jīng）營不善”。
隸屬於（yú）住建部的中國動物園協會，目前有（yǒu）190多個（gè）會員單位，這個數據多年來並沒有明顯變化（huà），但每年都有少量的進出流動。協（xié）會工（gōng）作人員介紹，2016年，有10個動物園（yuán）退出協會，其中有五六家不再經營動（dòng）物展出了。該工作人員坦承，一些經營不善的小型動物園，可能並沒有繳納會費成為協會會員，所以協（xié）會的調查（chá）並（bìng）不涉及到這一（yī）部（bù）分動物園。
記者從中國動物（wù）園（yuán）協會了解到，近年來山東、江蘇、浙江一帶的動（dòng）物園區正在大量上（shàng）馬。這些新建的動物園，事實上（shàng）都在謀求一種新的動物展出方式（shì），過去更多的圈舍型動物園（yuán），越來越多地走進了生態園、旅遊（yóu）區，形（xíng）成複合式的經營模式。中國動物園協會（huì）工作人員介紹，從會員單位的調查情況看，動物展出形式的轉型，的確正在發生。
與此相符的是，在果山動物（wù）園走向沒落之際，南充的另（lìng）一個動物園卻悄然興建。花好（hǎo）月（yuè）圓動物園位於蓬安縣利溪鎮，2014年（nián） 一家外來企業進駐當地，聯合（hé）農戶成立專業合作社，欲打造川東北最大的生態動物園。“我的團隊（duì）做了（le）一個調查， 調（diào）查結果顯示（shì），南充市沒有成規模的動物園，南（nán）充人看動物大多得跑很遠的地方，其實動物園是一個巨大的旅遊市（shì）場，為此我（wǒ）們（men）決定依托利溪花房（fáng）子村的地形和山勢，建起一個有規模的動物園（yuán）。”花好（hǎo）月圓農業有限公司（sī）董事長張宏標說，園區（qū）內（nèi）還將建“非洲大草原”，侏羅紀公園，飛鳥（niǎo）王國，兒童遊樂園等景觀，立誌建成川東北片區最大的（de）生態（tài）動物園，引進斑馬，長頸鹿，建成虎山、猴山。
張宏標自稱，“從今年5月試運業（yè）以來，接待（dài）遊客（kè）10萬餘人次，銷售收入（rù）數百萬元”。但對於以生態園（yuán）區、旅遊區規劃建設的新型展出形式的動（dòng）物園，中國動物園（yuán）協會工作人員稱，。
專家說法：
走向（xiàng）郊區是大勢所趨
中（zhōng）國動物園（yuán）協會一位不願具名的（de）工作人員告訴成都商報記者，動物園規劃建（jiàn）設的初衷，是（shì）每個城市文化建設的一部分，主要以科（kē）普的公益（yì）性質存在，地方動物園的經營情（qíng）況，往往反映了（le）區域（yù）經濟（jì）的發展水平。
趙（zhào）南星認為，動物園是一個城市的科普窗口，要（yào）經（jīng）營好一家動物園，首先是必須要有豐富（fù）的動物種類和一定的數量，然後是增強動（dòng）物園的科普性和互動性，讓遊客在學知識的同時也有（yǒu）機會（huì）親近動物，隻有注重社會效應，才會帶來經濟（jì）效應。
川農大風景園林學院副教授、風景園林規劃設計研究室（shì）主任孫大江告訴成都（dōu）商報記者，隨著科技和（hé）理念（niàn）的發展，當前的動物園（yuán）已經迎來發展的第三個階段，動物（wù）展示的互（hù）動化發生了很大的變化，動物園（yuán）不再是一個主題公園，以前主要是科普、圈養、展示、繁（fán）育為主，今天（tiān）增加了（le）交互體驗（yàn）和科技含量，很多（duō）先（xiān）進的（de）技術也（yě）運（yùn）用到（dào）了動物展示中，比如VR技術。當然，動物園還是在整個城市綠（lǜ）地規劃（huá）範疇之內，還是以公園的形（xíng）式存在，比如現在國家園林城市的評定，對動物園、植物（wù）園（yuán）都還有相應的指標要求。 孫大江說，結合現在（zài）鄉村振興計劃，讓動物園走（zǒu）向郊區，走向農村，其實是（shì）多元化的介入，讓動物園變得豐（fēng）富多（duō）彩了，給予了遊客更好的戶外休閑、度假的體驗（yàn），同時帶動城市周邊（biān）的活力，這是動物園發展的趨勢。
孫大江說，動物園在每一個城（chéng）市作為城市綠地係統（tǒng）之一的單元出現。但隨著（zhe）城市（shì）的發展，原有綠地（dì）及動物園的（de）空（kōng）間收到擠壓。原有的動物園是以傳統思維修建的，管理、環保（bǎo）、都是停（tíng）留在傳統手段之上。大概從（cóng）2011年開始，在全國綠地係統規劃綱要中，要求動物（wù）園要規（guī）劃到城郊或城市邊緣地（dì）帶，動物園迎來發展的第二個階段，但同樣承擔了科普、教育、展示、宣傳、和保護等社會責任（rèn）。
（原題為《養不起的動物園》）